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监管“鞭策”金融机构“轮番发力”记者了解到，广西银保监局等多个部门采取的做法是，通过监管“鞭策”的办法，推动政策性银行、大型国有银行、股份制商业、地方法人等金融机构根据自身特点，“轮番发力”，力求将金融“活水”持续注入到迫切需要的民营企业中，这些做法在抗击疫情中发挥了“定海神针”的作用。

这就面临巨大的问题，挑战，就是人才。人才可以引进，人才增加招聘，但很多确实是一种观念上的，对商业银行来说面临巨大挑战。在开放银行建设过程当中，我们说遇到这些问题，但是我感觉从主体上来说其实就是围绕这几个方面。第一，我们自身内部的，刚才提到管理体制上、考核机制上，我们都要人才储备，包括我们KPI。我们自己的网络金融部门到底怎么定位？我定位它是支撑部门还是说定位它是前台营销部门还是一个技术部门，技术辅助部门。这些类似，这是我们自己内部的问题。当然还有一个客户问题。客户这一块我想说的是，在这个时代有一个需要调整的就是什么呢？其实我特别同意李伟司长的一个观点，提到的一点，他讲得比较多，现在监管沙盒除了是试错，监管部门要有容忍以外，其实我们对消费者的教育也很重要。因为这种纯线上的消费者教育，很多技术其实未见得最终一定都要运用到银行业，银行业最终就是一个全自动化的，全无人的。因为我的理解，金融消费它比较个性化，除了我们场景化的快消这些非常快，但你真正在理财层面上，我们说在财富管理层面上，它总体而言还是个性化。除了我们要提供很多的消费的不同的理财财富管理的这种产品以外，其实人还是需要一个相互的一个沟通。我前不久刚去了我们一个地方下去调研，到一个分行。我印象中，华夏银行个人业务相对比较差比较落伍，我们跟大行比，股份制行前几名比，个人业务、零售业务是落后的，但我到了一家支行，业务做得很不错，周边社区老年客户很多在我们那。我问了一下我们这个行整个个人业务里边老年客户反倒是多的，60岁以上，退休人员的收入反倒是我们的，所谓财富客户里边主体是他们。真正有钱的是老年客户。但是他们面临一个什么问题？他们不太会用那些自助机具，对手机银行的使用频率是比较低的，很多人还要到网点去，很多靠我们的人给他打电话，存款到期、理财产品到期，提醒他。提醒的过程也是一个营销过程，会告诉他我们有什么新的产品，你是否可以考虑，这种互动式的消费还是有的，我感觉，除了我们小额的零星的，我们说快速消费型的，就是这种支付结算，这个可能需要一些非常快以外，真正大额的这种财富的这种管理，恐怕还是我们未来还是会有一些这方面有一些机会。但这些是不是就是和我们今天讲的题目就远了呢？其实也不一定。金融科技，我们在产品设计的时候，我们是不是需要用金融科技的手段，用大数据的一些方式。

比如在渠道上，相比传统的4S店相比，天际通过打造小规模的门店，在降低经销商负担的同时，鼓励提供差异化的服务，使消费者能够更近距离地与品牌互动。合众汽车总裁张勇也认为，造车新势力最缺乏的是品牌建设和升级而非产品，因此销售和服务模式应当进一步更新。比如合众就通过推出“城市合伙人”模式，实施区域独家模式，使经销商加入到品牌经营的全过程，再通过经销商来积累消费者对于品牌的认知。

公安部网络安全保卫局巡视员、副局长、总工程师郭启全当天也表示，针对网络战需构建网络空间综合防御体系，从实战化、体系化、常态化角度落实重要应对措施，从被动防御到主动防御，从静态防御到动态防御，从单点防护到整体防控，从粗放防护到精准防护。值得关注的是，5G扩展了万物互联的边界，也爆发式地增加了威胁因素的可乘之机。中国工程院院士邬贺铨表示，5G对于网络安全来说是一把双刃剑。它实现了计算与通信的融合，基于大数据人工智能的网络运维，减少了人为的差错，但是5G的虚拟化和软件定义能力以及协议的互联网化、开放化，也引入了新的安全风险，由此引发的网络攻击往往会造成比过去更严重的影响。

成功的案例不胜枚举，那是因为没人会去记住失败者。纵观这些转型成功的大V，无不是有着丰富的人生经历和独到见解，而他们的走到台前的真正目的，又何至于做“网红”这么简单。知乎经历过不少大V出走事件，如何留住大V，又如何平衡和大V之间的利益分配也是今后要面临的问题。

2018年12月10日，高通宣布，福州市中级人民法院授予高通针对苹果公司四家中国子公司提出的两个诉中临时禁令，要求立即停止针对高通两项专利的、包括在中国进口、销售和许诺销售未经授权的产品的侵权行为。相关产品包括iPhone 6S、iPhone 6S Plus、iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 8、iPhone 8 Plus和iPhone X。所涉的两项专利之前已经在专利无效程序中被中华人民共和国国家知识产权局认定为有效。