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责任编辑：万露受快时尚冲击 港资品牌Esprit、堡狮龙等难以招架随着2018年财报的陆续公开，各大港资上市服装品牌的成绩也一览无余：Esprit母公司思捷环球中期亏损扩大至17亿港元，堡狮龙则亏损2574.8万港元。班尼路和真维斯在此前已经被转手买卖。曾经风光无限的部分港资休闲服饰品牌在激烈的市场竞争中走向没落。

但部分核心高管、业务负责人、融资经办机构、财富机构的关键岗位人员缺席造成了能力不足、技术支持不足、借款穿透还原迟滞等问题。为了早日化解风险，不辜负广大投资人/出借人的宽容与期待，并应广大投资人/出借人持续并强烈的要求，再次要求网信控股CEO盛佳、COO李鑫必须回岗主持相关工作。

5、宏观审慎管理：继续稳杠杆央行工作会议明确“编制宏观审慎政策指引”、“逐步扩大宏观审慎政策覆盖领域”。在对2019年工作回顾中明确提到“加快补齐外债、房地产金融等宏观审慎政策框架，以及金融控股公司监管、统筹金融基础设施监管等制度短板”。因而，2020年宏观审慎管理工作重点仍然在房地产金融、外债两大领域。与此同时，央行还要求加快建立完善本外币一体化的跨境资金流动宏观审慎管理机制，组织实施系统重要性银行评估，推动出台实施金融控股公司监督管理办法，2019年也已出台相关的政策文件或征求意见稿。

这种付费订阅模式与国内的会员订阅（会员去广告、观看付费内容，在某个直播间开通贵族、守护）有差别，国内的会员订阅本质其实还是另一种打赏模式。根据资料显示，观众在Twitch订阅某个主播的频道大致是每月5美金，基于订阅收入，Twitch与主播大致是五五开。但如果订阅人数突破一定的量级之后，分成可以是六四开，主播占六成，主播还可以在直播中间插广告。据CNN报道，截至2016年，靠订阅和广告在Twitch上赚了至少六千万美金的知名主播就有有一万四千人。

这封邮件内容相对温和，也没有指出明确问题，但估计管理层反响一般，所以后面邮件加大了剂量。第三封：对于管理者，不管是基层管理者还是一级主管，都是新东方发展的中坚力量。但现在的中坚力量，很多变成了中间力量，在中间的一帮人。我们发现几个问题：1、有些管理者变成了当官的，层层下指令，就是自己不干活；2、管理者职责重叠，效率低下，工作边界不清；3、有些管理者在岗位上很久，变成了老油条，还常常拉帮结派；4、管理者严重缺乏系统性培训，和员工一样，野蛮生长；5、管理者人才发掘机制严重缺乏，不少管理者为了自己的岗位安全，不愿意让能干的人才出头，只用和自己亲近给自己安全感的人，结果形成了新东方管理队伍一层比一层更挫的现象。

当消费者选择了一个品牌的智能音箱作为智能家居入口，再购买几件智能硬件进行联动，后续更换整套设备的成本是很高的。正因如此，李天戆觉得，小米事实上是被低估了。在招股书中，小米曾经透露，2018年第一季度，其IoT平台连接了1亿台设备（不包括智能手机及笔记本电脑），贡献收入77亿元。从联网数量上看，小米占全球消费物联网市场份额为1.9%，超过了亚马逊的1.2%和苹果的1%。