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而眼下一件可以确定的事是，快取店模式能否最终被验证成功，才是小蓝杯生死关键。烫手的“新零售咖啡”瑞幸主推的快取店模式，有点像星巴克、costa开在机场的咖啡店。这一类门店，目标受众聚集，消费特征集中度较高，“快取”是普遍刚需。区别在于，作为一个新品牌，瑞幸最缺乏品牌号召力。这意味着，不仅要让门店场景体现足够多的实用性，同时也需要投入更多资源运作“咖啡找人”，通过烧钱快速建立市场认知和规模。瑞幸过往所做的明星代言、买赠活动、电梯广告、游戏裂变营销、开放企业API接口等营销方式和渠道合作，均在此范畴。

据证券时报报道，东莞计划成立上市莞企发展投资基金，为该项基金而设立的东莞市上市莞企发展投资合伙企业（有限合伙）已经在工商部门完成登记。入选上市莞企发展投资基金的企业虽然名单尚未公布，但在此之前，政府已深入调研了多家企业，其中包括正业科技、易事特、劲胜智能等。

对于减持华凯保险股份的原因，梁松解释称，“并非因为不看好公司而减持，而是为了引进优秀的合作伙伴和人才，才忍痛出让股份。”梁松说，当时詹詇铄还作出了业绩承诺。“从2018年全年的成绩看来，离当初的业绩目标相去甚远，甚至连承诺业绩的2%都没有达到。”梁松表示，“实践证明，他们并没有能力管理和运营好公司，必须整改。”

闪修侠成立于2015年，彼时O2O风口正旺，上门美甲、上门洗车等创业公司层出不穷，在资本的热潮下，不少公司也都获得了融资。巴菲特曾说过：“只有当潮水退去的时候，才知道谁在裸泳。”随着资本寒冬的到来，曾经颇为火爆的上门美甲等公司大都退出了市场，而闪修侠之所以挺过风口，还依然获得资本青睐，是因为它不是资本泡沫下的产物，而是实实在在围绕市场需求在做服务，抓住了日常生活中的硬需求。

据杨总介绍：“联众在2015年与国家体育总局棋牌运动管理中心达成棋牌互联网+合作，通过互联网推动棋牌运动在中国的发展，增加棋牌运动人口。让以前接触不到棋牌运动的地区和人口通过网络互通，除了桥牌之外，我们还在做竞技二打一，就是把斗地主正式体育化。所以，我们已经开始在帮助推动整个棋牌运动的体育化、互联网化。这方面，我们也做了相当多的工作。”

利益分成上，开、关机广告、屏保等系统层资源在传统厂商手上，视频贴片、应用开屏等内容及应用层资源在内容提供、应用开发者手上，它们按比例分成广告收入。还有，七大牌照商及广告代理也参与分成。说起来，乐视还是国内第一个发现电视开机广告这个“ 金矿”的。